La casa club de los Medias Rojas parecía más bien una tienda UPS concurrida el miércoles.
Había cajas de cartón y rollos de plástico de burbujas por todas partes mientras los jugadores recogían sus pertenencias para enviarlas a casa. El gerente de la casa club, Tom McLaughlin, y su personal se movían eficientemente por la sala, cargando cajas con guantes, botines, sudaderas y cualquier otra cosa que los jugadores hubieran acumulado durante una larga temporada.
Incluso se estaba envolviendo un teclado eléctrico mientras los Sox se preparaban para su último partido en Fenway Park de la temporada.
Muchos de los jugadores regresarán a casa una vez que finalice el Juego 162 en Baltimore el domingo y dejen atrás todos los malos recuerdos de esta temporada.
La pregunta más importante ahora es quién volverá a esos casilleros el 9 de abril, cuando los Sox jugarán su primer partido en casa contra los Orioles.
Quién puede asegurarlo? Los Sox despidieron a Chaim Bloom hace dos semanas y sólo ha habido especulaciones sobre quién podría reemplazarlo. Esto no es una sorpresa, ya que el procedimiento estándar es esperar hasta después de la temporada para solicitar permiso formal para entrevistar a candidatos de otros equipos.
El presidente del equipo, Sam Kennedy, ofreció un poco de claridad y le dijo a Tom Caron en el programa previo al juego de NESN que los Sox planeaban contratar a dos personas: un jefe de operaciones de béisbol y un gerente general debajo de esa persona.
Kennedy dijo que se están considerando candidatos internos, lo que podría abrir la puerta a los subgerentes generales Eddie Romero, Raquel Ferreira y otros miembros del personal.
Pero quienquiera que consiga el puesto no elegirá a su propio gerente.
«Estoy bien. Estaré aquí el año que viene”, dijo Alex Cora cuando se le preguntó qué tan seguro estaba acerca de su estatus.
Eso requirió un seguimiento. ¿Se le ha garantizado a Cora que será el entrenador la próxima temporada?
“Estaré aquí el año que viene”, dijo nuevamente.
Kennedy confirmó eso con Caron, diciendo que Cora efectivamente volvería como gerente.
“No importa desde donde estoy sentado”, dijo Kennedy. «Él es nuestro manager y estará aquí».
Esa es una buena decisión. Cora tiene cierta responsabilidad en las últimas dos temporadas, particularmente en los errores fundamentales que han ocurrido con demasiada frecuencia este año. Pero Bloom le dio una plantilla defectuosa desde el principio.
Los Sox tenían demasiados jugadores defensivos deficientes y no suficientes lanzadores confiables. Esos problemas aparecieron en el campo día tras día.
Hasta el martes, los Sox tenían la tercera menor cantidad de carreras defensivas salvadas en la Liga Americana (menos-24) y el quinto promedio de carreras limpias más alto (4.59). Sus abridores tuvieron efectividad de 4.80. El manejo de bases también ha sido atroz en ocasiones.
Eso es más producto del talento, no del entrenamiento. Que los Sox estuvieran por encima de .500 hasta mediados de septiembre fue un logro.
Míralo de esta manera: ¿Hay algún jugador en la plantilla de 40 hombres que estés convencido de que será un All-Star en los próximos 2 o 3 años?
Probablemente Rafael Devers. Quizás Tristón Casas. ¿Nadie más?
A ningún miembro del personal de operaciones de béisbol, incluida Cora, se le debe garantizar nada en esta etapa. La derrota del miércoles por 5-0 contra los Rays dejó a los Sox (76-82) atrapados en el último lugar por segunda temporada consecutiva y sexta vez en 12 años.
Están a 44 juegos del primer lugar en las últimas dos temporadas.
El próximo jefe de operaciones de béisbol heredará un mejor sistema agrícola gracias al trabajo que realizó Bloom. Pero el plantel de las Grandes Ligas necesita una reconstrucción.
«Reconocemos que tenemos mucho trabajo por hacer», dijo Kennedy.
Los Sox, dijo Kennedy, están planeando cómo se llevará a cabo su búsqueda. Afirmó que las nuevas operaciones de béisbol tendrán autoridad para realizar cambios, incluso entre los empleados más antiguos. Ya veremos.
Últimamente, Kennedy ha enfatizado que los Sox gastan mucho en operaciones de béisbol. Con esto se refiere al personal, los recursos y la tecnología.
Eso es necesario e importante. Pero la nómina de la MLB cayó significativamente esta temporada y vimos los resultados. Tiene que haber una mayor inversión en talento y un sentido colectivo de urgencia en toda la organización. De lo contrario, será otro final de septiembre de plástico de burbujas, etiquetas postales y vuelos tempranos a casa. Fuente: The Boston Globe.