En el marco de los primeros 100 días de su gestión, la gobernadora Jenniffer González Colón apuntó a la manufactura como “la apuesta grande” que recibirá un impulso por la guerra de aranceles que desató el presidente, Donald Trump, en un esfuerzo por proteger la economía del territorio estadounidense.
Como parte de la gestión de su administración, la primera ejecutiva destacó que se han simplificado una serie de permisos con el fin de aumentar la competitividad del País dentro del mercado de la manufactura.
“Yo estoy utilizando esta crisis de los aranceles como una oportunidad para Puerto Rico. Le escribí y le envíe una comunicación al doctor Peter Navarro (asesor económico de Donald Trump), con quien ya había trabajado este tema bajo el primer término de Trump, diciéndole que Puerto Rico está listo. Somos el primer lugar de Estados Unidos donde se exporta equipo en biofarma y ciencia. Tenemos 70 años haciendo estos productos”, indicó.
González Colón resaltó que, como parte de las negociaciones que ocurrirán entre las naciones en los próximos meses -a raíz de la imposición de la administración Trump de un impuesto base del 10% sobre las importaciones de todos los países y tasas arancelarias más altas para docenas de naciones como China, India, Japón- colocará a Puerto Rico en una mejor posición ante los ojos de las empresas manufactureras.
“Estamos trabajando muy agresivamente. Eso incluye el establecimiento de un sistema de ‘concierge’ por medio del cual el gobierno le identifica la propiedad, los incentivos, el personal y la capacitación. Corremos todo el proceso de la mano con ellos”, agregó la gobernadora al destacar que esta estrategia ya rindió frutos con la expansión de la empresa Stryker en Humacao, lo que se tradujo en 200 empleos nuevos y una inversión millonaria, y la nueva planta que la compañía de placas solares Solex establecerá en Aguadilla, creando 600 nuevos puestos de trabajo.
La mandataria afirmó que la guerra de aranceles es el método que está utilizando la administración Trump para negociar y proteger todo lo que se produce en Estados Unidos.
“A nosotros nos conviene esa protección porque en Puerto Rico se manufactura biofarma, productos electrónicos y equipos médicos, así que para nosotros es una gran oportunidad el que esta guerra de aranceles se esté dando para posicionar a Puerto Rico como ese eslabón donde se puede producir en territorio americano. Estamos apostándole duro a eso”, sostuvo.
Estado de colapso el sistema energético
Por otro lado, González Colón admitió que gran parte de la gestión de su administración en los primeros 100 días de mandato han estado centrados en identificar maneras de atender la crisis energética y evitar los apagones selectivos, una vez comience a aumentar la demanda de electricidad con la llegada del calor extremo.
“Yo he visitado algunas de las centrales, y otra, he recibido los informes. Tenemos 21 unidades fuera, lo que demuestra el estado de colapso de nuestro sistema energético. Por eso, mi atención a este renglón. Hemos tomado todas las medidas federales necesarias, las medidas locales y profesionales también estableciendo un comité de trabajo del sector energético que me permite ver alternativas sobre cuál tipo de generación está disponible, cuán rápido puede empezar y cuánto le economizo al pueblo de Puerto Rico con este servicio”, destacó.
En ese sentido, la mandataria mencionó que su administración apoyó el contrato entre la operadora del componente de generación de la red eléctrica local, Genera PR, y Tesla para la adquisición de baterías que permitan un “shock absorber” de cuatro horas diarias.
“Eso ya se firmó. Debemos estar recibiendo (las baterías) ahora en verano e instalando la primera en diciembre”, agregó al insistir que “semanalmente hemos estado trabajando sobre el tema (de la crisis energética), al punto que tuve oportunidad de conversar sobre esto con el presidente Trump y con el secretario de Energía federal (Chris Wright), quien envió un grupo de cinco técnicos hace dos semanas aquí en Puerto Rico y mañana (hoy) llega otro grupo del Departamento de Energía para trabajar otros elementos. Estoy utilizando todas las conexiones del gobierno federal”.
Retos heredados
Entretanto, González Colón reveló que el sistema eléctrico no fue la única situación que se encontraba en peor estado de lo que anticipaba su equipo de trabajo.
“Yo entendí que con la aprobación de un estado de emergencia en el área de feminicidios y de violencia doméstica se hubieran revisado muchos de los protocolos. La realidad es que ahora vamos a tener que revisarlo. Hay que afinar todos esos protocolos, así que hemos encomendado a la procuradora de la Mujer hacer esa gestión”, comentó.
De igual manera, la gobernadora apuntó a la falta de fondos del Sistema de Retiro de Empleados de la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE) como otro de los retos que tomó de imprevisto a su administración.
“Se había adoptado una política de seguir haciendo (los pagos al sistema de pensiones) mes a mes, y eso no es ni saludable ni tampoco le va a permitir a estos grupos poder tener esa garantía. Ese reto no estaba tan visible como otros.
Cargada la agenda
En cambio, la primera ejecutiva indicó que todavía busca identificar un mecanismo para amortiguar el impacto que tendrá la eliminación total del Fondo de Equiparación a las arcas de numerosos municipios y no descartó la creación de un pote especial que pueda ascender a $150 millones.
“Estamos trabajando con eso. No descarto hacer ese fondo, pero debemos evitar que el año que viene tengamos la misma situación y que se convierta en una condición de pago total. Estamos trabajando con la Federación y con la Asociación (de Alcaldes) para ver cuáles son esas alternativas para ayudar a estos municipios pequeños que tienen estos serios problemas fiscales”, puntualizó.
En ese sentido, la gobernadora recalcó que en los próximos meses trabajará en la fiscalización a las aseguradoras del área de la salud para lo cual espera crear una unidad de fiscales en el Departamento de Justicia una vez sea confirmada como secretaria la exfiscal Janet Parra.
“Eso nos va a permitir cumplir con esta parte programática de nuestra plataforma de fiscalización a las aseguradoras sobre las cubiertas de planes médicos. Voy a ser bien agresiva con eso. El secretario de Salud (Víctor Ramos), me va a estar ayudando en esa dirección y estamos buscando el recurso. Ya entrevistamos a alguien para dirigir ASES (Administración de Seguros de Salud), pero una situación familiar le impide ocupar el cargo. Una vez la persona que designemos empiece, vamos a hacer una labor de fiscalización”, abundó.
En los próximos meses, González Colón espera también realizar los nombramientos a la dirección de la Oficina del Contralor y las vacantes a la Oficina del Panel Especial Independiente (Opfei), al tiempo que espera consolidar ciertas agencias.
“Hay cambios en la política pública que se están haciendo. Estaremos consolidando agencias. Por ejemplo, la Corporación de las Artes Musicales, el Instituto de Cultura y lo que tiene que ver con la Orquesta Sinfónica. Lo mismo con lo que tiene que ver con terrenos. Tienes la Autoridad de Terrenos y Pridco (Fomento Industrial de Puerto Rico). Estamos buscando uniformar esos servicios y que nos cueste menos”, expresó González Colón, quien recalcó que eliminará la Oficina Central de Recuperación, Reconstrucción y Resiliencia (COR3, en inglés) y pasará sus funciones a la Autoridad para el Financiamiento de la Infraestructura (AFI). Fuente: El Vocero.